Die Stories unserer Mitarbeitenden

Rückblick – Die bisherigen Jahre

Es war wie das Umblättern eines dicken Buches: Seite für Seite hat sich die Haspa in den letzten Jahren neu erfunden.

Wir haben die Krawatten abgelegt, die förmliche Distanz hinter uns gelassen und sind ins „Du“ eingetreten – ein Schritt, der am Anfang ungewohnt war, heute aber selbstverständlich wirkt. Business Casual, modernes Filialkonzept, mobile Arbeit und der Umzug ins Deutschlandhaus haben nicht nur die Kleidung und Räume verändert, sondern auch die Atmosphäre.

Die Führung wurde offener, nahbarer. Fehler sind nicht länger Stolpersteine, sondern Sprungbretter. Performance-Dialoge sind zu Gesprächen auf Augenhöhe geworden. In Workshops, Townhalls und Runden haben wir gelernt: Ausprobieren lohnt sich – und wir sind gemeinsam mutiger geworden.

Digitalisierung hat uns Werkzeuge an die Hand gegeben, die unsere Arbeit einfacher und unsere Beratung besser machen. iPads, agile Projektformate, neue Filialkonzepte – all das hat uns beweglicher und kundenfreundlicher gemacht.

Und mittendrin: die Menschen. Azubis, die den Vorstand beraten. Kolleg:innen, die Teilzeit leben und trotzdem voller Energie wirken. Teams, die Diversität feiern und damit die Haspa bunter, stärker und innovativer machen.

Es war ein Kapitel voller sichtbarer Zeichen des Wandels, voller Nähe, Mut und Wertschätzung.

Ausblick – Das nächste Kapitel

Wir schlagen ein neues Kapitel auf. Die bisherigen Seiten haben gezeigt, wie sehr uns Kulturwandel bewegt und verändert hat – aber dieses Buch hat kein Ende. Kulturwandel ist keine abgeschlossene Geschichte, er ist eine Bewegung. Ein Fluss, der sich immer wieder neu ausrichtet und uns befähigt, die Herausforderungen von morgen anzunehmen.

Kulturwandel hat uns gelehrt, mutig auszuprobieren, im Dialog zu bleiben und uns stetig weiterzuentwickeln. So können wir auch die kommenden Kapitel schreiben – mit Offenheit, Neugier und Verantwortungsbewusstsein.

Leistung wird dabei neu gedacht. Nicht als Zahl, die Druck erzeugt, sondern als gemeinsame Wirksamkeit: Wenn Menschen in Vollzeit und Teilzeit, mit jahrzehntelanger Erfahrung und frischer Perspektive, aus unterschiedlichen Hintergründen und Lebensrealitäten zusammenwirken – dann entsteht echte Stärke. Vielfalt, Flexibilität und Wertschätzung sind keine Gegensätze zur Leistungsfähigkeit, sie sind ihre Grundlage.

Unsere Rolle als Haspa bleibt dabei klar: Wir wollen nahbar und verlässlich sein – für Hamburg, für unsere Kund:innen, für uns selbst. Aber nahbar heißt nicht stillstehend. Digitalisierung und KI werden uns neue Möglichkeiten eröffnen, Nachhaltigkeit und Verantwortung zeigen, dass wir über den Tag hinaus denken, und Diversity macht uns als Team breiter, kreativer und zukunftsfähiger.

Leistungsfähigkeit bedeutet in Zukunft: Energie haben, weil Gesundheit und Mobilität unterstützt werden. Wach bleiben, weil wir uns weiterbilden und voneinander lernen. Mut zeigen, weil wir Verantwortung übernehmen. Vertrauen leben, weil wir wissen, dass es die Basis jeder Zusammenarbeit ist.

Wir schreiben dieses Kapitel gemeinsam. Mit der Gewissheit, dass unsere Kultur uns nicht nur verbindet, sondern uns trägt – durch alles, was kommt.